De plus en plus utilisée, la cooptation est un mode de recrutement qui consiste à recommander une personne de son réseau pour un poste de son entreprise. C’est une méthode généralement plus rapide, plus qualitative et moins coûteuse qu’un recrutement classique.
Si la cooptation présente de nombreux atouts, elle a aussi des limites qu’il faut dépasser.
D’une part, elle nécessite un réseau suffisamment dense pour couvrir l’ensemble des régions et des métiers. D’autre part, il faut que les membres du réseau aient envie de s’impliquer. La réputation de la marque employeur et le sentiment d’appartenance jouent un grand rôle dans ce processus.
Revivez notre webinar pour découvrir comment :
- Optimiser la visibilité de ses contenus (offres d’emploi, contenus d’entreprise…) sur les réseaux sociaux
- Impliquer ses collaborateurs dans une démarche d’employee advocacy (employés ambassadeurs)
- Favoriser la cooptation au profit de l’entreprise et du coopteur
- Mesurer efficacement l’audience organique générée par les partages
Caroline Deparpe
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