Le facteur clé de succès d’un programme d’Employee Advocacy réside dans la bonne articulation entre l’information descendante vers les salariés et leur sensibilisation à leur rôle contributif. En effet, les collaborateurs doivent se sentir suffisamment informés et responsabilisés afin de devenir des ambassadeurs de la communication de l’entreprise. Avec un bon niveau d’information, les salariés seront par ailleurs plus impliqués dans leur travail et dans la vie de l’entreprise au quotidien. Ainsi le programme d’Employee Advocacy doit s’appuyer sur une Communication interne bien établie afin de réaliser sa promesse.
Durant ce Webinar, nous verrons comment Communication Interne et Employee Advocacy constituent le Yin et le Yang d’une Communication aboutie et comment elle peuvent être intégrées dans une démarche unifiée : Que va apporter un tel programme aux collaborateurs ? Quels sont les bénéfices de l’Employee Advocacy pour l’entreprise ? Quels sont les coûts et le ROI espéré ? N’est-ce pas seulement un effet de mode ?
Au programme de cet atelier :
- Un rappel des fondamentaux de la Communication Interne
- Le principe de l’Employee Advocacy
- Les 4 temps pour passer de la Communication Interne à l’Employee Advocacy :
- S’informer
- S’engager
- Relayer
- Contribuer
- Les fonctionnalités clés de Limber pour la Communication Interne et l’Employee Advocacy
Ce webinar sera animé par Jeremy Lipp, co-fondateur de Limber.
Eliot Dupouy
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