Chaque année, les directions marketing et communication sont sollicitées afin d’établir leur plan et leur budget pour l’exercice suivant.
Après une année 2022 marquée par une inflation galopante et une situation géopolitique dégradée, les incertitudes économiques planent pour 2023. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises donnent des directives de prudence quant à l’élaboration de leurs plans futurs de dépenses et d’investissements.
Ainsi, les responsables marketing devront proposer de nouvelles stratégies pour répondre à cette baisse des moyens, dans un contexte où il leur est également demandé d’aider au renforcement l’engagement des collaborateurs après deux années de crise sanitaire.
Par bien des égards, l’Employee Advocacy incarne une solution idoine pour 2023. Nous vous proposons de voir pourquoi et comment !
🚀 Rendez-vous le Jeudi 6 Octobre à 11h00.
Au programme de cet atelier :
- Introduction : les perspectives marketing 2023
- Comment construire votre projet ?
- Les étapes-clés du déploiement
- Quel(s) budget(s) pour ce programme ?
- Comment « vendre » votre projet à vos supérieurs hiérarchiques ?
- Les KPI et le calcul du ROI
Ce webinar d’une heure environ a été animé par Jérémy Lipp, co-fondateur de Limber.
Anais Tajan
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